Звичка порівнювати
Професор Гарвардської школи бізнесу Томас Делонг помітив серед своїх колег та студентів тривожну тенденцію – “нав’язливу звичку порівнювати”. Він пише: “Тепер, як ніколи раніше, керівники підприємств, аналітики Уолл-Стріт, юристи, лікарі та інші спеціалісти мають нав’язливу звичку порівнювати свої досягнення з досягненнями інших… Звісно, це погано як для самих людей, так і для компаній, в яких вони працюють. Коли ви визначаєте…